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【6S目视化】6s管理解析
发布时间:2022-04-01浏览次数:

6S管理实施原则


  • 效率化:定置的位置是提高工作效率的先决条件;

  • 持久性:人性化,全员遵守与保持;

  • 美观性:作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景,展示让人舒服、感动。


6S管理对象


  • 人:对员工行动品质的管理

  • 事:对员工工作方法,作业流程的管理

  • 物:对所有物品的规范管理


6S管理只有起点,没有终点……


如果把6S管理比作一个球,那么这个球从一开始就处在一个斜面上,不往上走,就会回到原点。推行6S管理不是一朝一夕的事,也不是一劳永逸的工作,而是一项长期的、艰苦细致的工作。


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