【6S目视化】6S与目视化管理之案例分享
发布时间：2021-06-09浏览次数：
6S与目视化管理作为系统性基础管理，其特色是实现“知—信—行”的统一，无论是其目视化管理，定置化管理，还是作业标准化管理，员工行为规范化管理，都是持续强化整个“知—信—行”的过程。
知是行之始，行是知之成，6S本质是在践行“知行合一”的企业文化理念。
中国军队的6S管理
生产制造企业的6S管理
办公室6S管理
仓库6S管理
作业指导书6S管理
物料放置6S管理
实验室6S管理
模具工具耗材6S管理
生产线6S管理
生产用油6S管理
目视化6S管理
员工休息区食堂等6S管理
6S有深度，管理有温度。未来已来，站在未来看现在彰显企业家的远见，没有人能够左右变化，唯有走在变化之前。几十年过去了，6S管理之所以一直受到制造业界欢迎和认可，就在于其提前适应了现代企业从粗放式管理到精益管理的变革。
在中国制造2025、工业4.0、两化融合、大数据、人工智能、数字化工厂、品质革命、供给侧结构性改革的新时代新形势下，6S管理夯实企业基础，助推新形势下企业管理创新和转型升级。
山东高百标识拥有专业的专家顾问团队、创新设计能力和自有工厂等优势，可根据客户行业及企业特色等，提供定制方案，充分满足客户需求。全国客服服务热线:0531-88893400
