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【6S目视化】6S与目视化管理之案例分享
发布时间:2021-06-09 08:51:31浏览次数:

6S与目视化管理作为系统性基础管理,其特色是实现“知—信—行”的统一,无论是其目视化管理,定置化管理,还是作业标准化管理,员工行为规范化管理,都是持续强化整个“知—信—行”的过程。

 

知是行之始,行是知之成,6S本质是在践行“知行合一”的企业文化理念。

 

中国军队的6S管理

 

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生产制造企业的6S管理

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办公室6S管理

 

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仓库6S管理

 

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作业指导书6S管理

 

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物料放置6S管理

 

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实验室6S管理

 

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模具工具耗材6S管理

 

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生产线6S管理

 

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生产用油6S管理

 

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目视化6S管理

 

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员工休息区食堂等6S管理

 

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6S有深度,管理有温度。未来已来,站在未来看现在彰显企业家的远见,没有人能够左右变化,唯有走在变化之前。几十年过去了,6S管理之所以一直受到制造业界欢迎和认可,就在于其提前适应了现代企业从粗放式管理到精益管理的变革。

 

在中国制造2025、工业4.0、两化融合、大数据、人工智能、数字化工厂、品质革命、供给侧结构性改革的新时代新形势下,6S管理夯实企业基础,助推新形势下企业管理创新和转型升级。


山东高百标识拥有专业的专家顾问团队、创新设计能力和自有工厂等优势,可根据客户行业及企业特色等,提供定制方案,充分满足客户需求。
山东高百标识专注6S目视化管理,安全目视化,目视化标准图册,目视化,安全文化,5S目视化管理,标准化建设,安全标识,目视化管理方案,风力发电目视化,建构建筑目视化等业务,全国客服服务热线:0531-88893400
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