4、品质的目视化管理 

①防止因“人的失误”出现质量问题。方法是合格品与不合格品要分开放置。用颜色加以区分。 

②如何区分物品的检查状态?从区域上分别设立待检区和已检区，将检查过的物品分区摆放。对于装箱物品，可以挂上合格证或书写检验员的工号。 

③重要管理项目要一目了然。可以悬挂比较图或采用“一口标准”的形式，形象说明其区别和要点。 

④能快速准确地进行判断。方法是采用上下限的样板判定方法，可以不用计算，快速测定，防止人为失误。 

⑤张贴质量管理的宣传标语和质量谚语。