实施6S管理与ISO9000质量管理的意义

     1.实施6S管理会使企业产生以下积极的意义：

(1) 实施6S管理能快速找到自己所需的文件、物品，节约时间;

(2) 防止库存物品过剩，企业通过整理、整顿对万恶之源的库存进行清理，清理出需要与不需要的东西，防止库存物品过剩;

(3) 削减公司成本，企业没整理，整顿前，每个人都会清理出一堆多余的物品，如文具、存货、其他物品，整理、整顿后一般不会有多领材料;

(4) 保证产品质量、减少劣质品发生，生产标识清楚，放置合理就会减少劣质品产生;

(5) 缩短交付时间，通过整理、整顿把现在工作不需要的东西拿离办公桌，把每项工作所需的资料整顿好，省掉了查找的时间并且清楚的标明工作交付日期;

(6) 保证企业生产安全，减少灾害发生，清楚的标志线，形象的安全标识能保证企业生产安全。

    2.实施ISO9000质量管理的意义。

公司在引入ISO9000认证，实施ISO9000质量体系管理，将会取得了良好的效果。ISO9000是一个推荐性标准，目前各国按ISO9000国际标准开展质量认证工作，虽然还是根据企业自愿申请来进行，但企业为了更多的占有市场，更具竞争能力，都积极推行ISO9000国际标准。企业只有获得ISO9000国内认证，才能取得通往国内市场的通行证；企业只有获得ISO9000国际、国内认证，才能在国内同行业中具有竞争优势。

       总之，企业将实施6S管理与ISO9000质量管理有机的结合，将会使企业的各项管理发生高增值的效果。