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【6S目视化】生产现场“6S”管理责任区划分
发布时间:2022-03-01浏览次数:

A.责任区域划分原则

Ø责任区域划分的主要目的:为提高工作效率,做到人人有事做,事事有人管,区域清楚,责任明确。

Ø要遵守以下原则

㈠、方便、就近的原则---如某一员工一天大部分时间在哪个区域工作,哪个区域就应该划分给他,这样不但方便他日常的6S活动,也不影响他正常的工作。

㈡、明确、清晰的原则---必须责任明确,区域划分清晰。

㈢、无遗漏原则---即“事事有人管”。

㈣、避免形式主义原则---对制定的责任区的责任要做到有人监督制定相应的考核、奖罚制度

B.责任卡制作要求:

Ø按各自管辖区域,车间以班组为单位,将每个地方,每件物品(或一些物品),每件事进行责任分工,分工要细化到人头。

Ø责任卡:下表为例(具体责任卡制定由各部门或班组进行)
 

6S工作区域责任卡

责任区域

 

区域负责人

 

责任项目

实施人

要求

区域卫生

 

工作台、地面干净、整洁

工具、工装存放

 

将使用的工具、工装按照要求存放

试剂存放

 

试剂使用后存放在冰箱内

····





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