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【6S目视化】化验室6S目视化整理小结
发布时间:2021-09-14 08:48:16浏览次数:

整理

 
 

1、对化验室的设备进行区分,分为常用和不常用的。

2、所有的分析仪器、设备、器皿、药剂统一分类。

3、对废物进行消除。

4、对实验室的操作台进行区分。

 
 
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 区分常用和不常用的~
 
 

整顿

 
 

1、对整理后的物品按规定的位置摆放,并放置整齐加以标识,避免大量的堆积。

2、放置操作台上的仪器,摆放整齐并贴上标识,蓝色标识是不可移动的,黄色标识是可移动的,红色标识是高温仪器,并贴上操作规程便于操作。

3、所有的柜子编上编号,柜门背面贴上所存放物品清单,输入电脑便于日后查找。

4、药库里的药剂存放。药剂按检测项目所需的药剂存放,有序地摆放贴上标识,并输入电脑存档。

 
 
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清扫

 
 

1、保持化验室的干净整洁,分析仪器、桌面和所分析用的器皿应妥善摆放。

2、不要乱扔垃圾和废物品。

3、每天实验做完要清洗所使用的仪器、器皿后并放回原处。每周进行一次大扫除,全面清扫。

 
 
 
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在进行大扫除中↗
 
 

清洁

 
 

1、日常工作中找出脏、乱、差的源头,仪器清扫不干净,卫生死角清扫不彻底的原因。

2、对工作场所卫生清扫制度化,保持环境处在整洁、美观。

 
 
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     彻底清扫并形成制度化

 
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素养

 
 

1、培养所有化验员积极主动向上精神,提高道德品质,营造良好的团队精神。

2、定期组织化验人员进行素养提升培训。

 
 
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培训

 

 

安全

 
 

1、做各项实验时严格按照操作规程来执行,避免疏忽大意。

2、高温实验要有警示标志,硫酸和盐酸双人双锁,取样时双人在场。

3、化验室配备灭火器、危险逃生标识。

4、经常组织安全演练,提高员工的安全意识,坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

 

 

 
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将6S管理运用到日常工作的每一个环节后,我深刻认识到日常工作的有序进行,同时调动了员工的工作积极性,提高了工作效率,帮忙员工养成了良好的习惯。6S管理不是一蹴而就,一劳永逸的,我们将持续不断地进行完善。

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