【5S目视化】5S目视化管理的精髓，让你拥有最帅的车间现场
发布时间：2021-05-08浏览次数：
D：遵守交期，确保数量
C：降低库存,改善物流
S：确保安全
5S：提高职场5S与从业人员素
3）现场人员可通过目视方式，将自己的建议，作业成果展示出来，与领导同事进行交流。
4）音频、视频目视化
5）标签、标牌目视化
6）目视板目视化管理
7）现场定位目视化管理
8）着色目视化管理
9）规章制度与工作标准公开化
10）生产任务和完成情况图表化
11）与定置管理相结合，实现视觉显示信息标准化
12）生产作业控制手段形象直观与使用方便化
13）物品码放与运送数量标准化
14）现场人员着装统一化与实行看板制度
15）色彩的标准化管理
鲜明：鲜明即各种视觉显示信号要清晰，位置放置适宜，现场人员作 业时也能看清。
实用：实用即具实际使用价值，讲究实效。
严格：严格即现场所有人员都必须严格遵守和执行相关规定，有错必 纠，有功必赏，赏罚分明。
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