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【目视化管理】目视管理的好处
发布时间:2022-04-15浏览次数:

目视管理的好处是什么?

  • 把工作成绩展示给大家看,这就是好处之一。

  • 可以打造一只 "视觉思考者 "的员工队伍。

  • 工作场所会 "说话"。

  • 因为工人们开始感到有权力,每个人都知道什么是重要的,怎么样做可以带来改变。

  • 公司成为一个整体。

  • 全公司的一致性。

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把工作成绩展示给大家看

事实上,我们学到的东西有83%是从视觉上的,所以数据的保留比我们单纯的阅读要有效得多。

通过视觉管理呈现的信息不仅能更快地被理解,而且能更有效地被保留下来。有效的可视化管理对员工来说,是一个非常好的节省时间的工具。

事实证明,通过可视化管理的团队比那些不通过的团队参与度要高得多;正如我们上面提到的,如果你的团队不知道发生了什么,怎么能指望他们成功?

得到权力的团队知道自己的表现指数,知道自己在大局中的影响。可视化的沟通,确保每个人都能一目了然地看到绩效与目标的对比情况。

建立文化不是一件容易的事,不能一蹴而就。但在工作场所进行可视化管理,将帮助员工创造 “可视化的思考者",这样能让全公司达成一致的第一步。

成功的条件是什么?

  • 对于展示的每一个数据,目标是什么?

  • 员工有阅读数据的文化和习惯,并且关心这些数据?

  • 谁来更新这些数据?

  • 对数据测量有明确的标准和定义吗?



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