您好,欢迎进入山东高百标识工程有限公司官网!

5s目视化管理|6s目视化管理|建构建筑目视化|精益生产|安全目视化_山东高百标识工程有限公司

全国服务热线

0531-88893400

新闻中心

0531-88893400
邮箱:185976638@qq.com
手机:13853169783
电话:0531-88893400
地址:山东省济南市历下区奥体西路1222号力高国际3号楼618

常见问题
您的位置: 主页 > 新闻中心 > 常见问题 >
【6S目视化】目视管理的三个发展阶段
发布时间:2021-09-15 08:50:34浏览次数:

随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式:

①大批量的生产方式;

②多品种少量的生产方式;

③柔性生产方式。

 

为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。

 

第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化)

它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、交期、服务这些个人项目。这种少品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到越简单越好。

 

第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) 

它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,它必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。

 

第三个阶段:变种变量(柔性自动化)

它有几个特点,事前管理、人员管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以,它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。

 

下面列举一些目视化标准示例▼▼▼▼▼▼

 

图片

图片

图片

图片

图片

图片

 

布告、通告栏方面的注意事项

通告、海报都是在告知,是目视管理的一种常用的方法。宣传方法中,方法涉及得面很广,主要是能引起很多人的注意。所以要特别重视。

 

布告通告栏的注意事项:

(1)要在指定场所张贴,不要随便地到处张贴。

(2)要清楚地区分适用范围,并标明是紧急,或对外,或是职员通讯等各种内容的字样。

(3)指明有效的期限或随时更新,海报必须符合一定的规格,并配合适当的尺寸,文字以及图画。

(4)事先应该测量好它的距离,悬挂的位置,不要让这些海报挡道或阻碍通行。

(5)如果海报贴在墙壁上,必须牢固地固定好,以免打开窗户时或者行人走过时被风刮到地上。

(6)通告的内容可以手写,但必须整洁易读,最好使用计算机打印文字或图画,放置此类物品的高度和地点都必须仔细地考虑,以便人们能看到这些标示牌上的全部内容。

 

山东高百标识拥有专业的专家顾问团队、创新设计能力和自有工厂等优势,可根据客户行业及企业特色等,提供定制方案,充分满足客户需求。
山东高百标识专注6S目视化管理,安全目视化,目视化标准图册,目视化,安全文化,5S目视化管理,标准化建设,安全标识,目视化管理方案,风力发电目视化,建构建筑目视化等业务,全国客服服务热线:0531-88893400
0531-88893400