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【5S目视化】5S目视化管理——颜色、形迹管理法
发布时间:2021-05-17 08:44:52浏览次数:

颜色管理法是通过对管理对象(如区域、物品、设备等)标识不同的颜色刺激人的视觉,以达到区分对的目的的一种管理方法。

颜色管理可以运用的领域非常广泛,最常用的是用来区分和做警示。

 

原来是这样!!

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在现场,经常会有很多导线、管道、按钮结合在一起,让人难以区分。

通过颜色管理,可以迅速地把不同的导线、管道、按钮分开,提高工作效率减少失误几率

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不用颜色进行区分,我会晕掉的!

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很多区域的安全警示,需要用颜色特别标明。通常我们用红色标识危险区域黄色标识需引起警觉的区域绿色或蓝色标识安全区域

 

这个我知道,马路上的红绿灯就运用了这个原理!!

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形迹管理法主要适用于5s管理的整顿阶段。该方法是通过物品摆放位置形迹的对应,以保证物品不会摆错位置。

对物品进行定位时,对种类、数量繁多的物品,由部门5s管理人员画出每件物品的轮廓图形,将物品放置在对应的图案上,以显示其搁放的位置。

 

 

啊!老师似懂非懂,有具体例子吗?

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一个萝ト一个坑,一个工具一个位,工具应该放置的位置,都有相应工具的形状。

这样,保证工具不会放错位置,同时,如果少了工具,也方便立刻察觉。

 

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老师我瞬间明白了!!

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